把握改革“机遇期” 实现编制“大统筹” 结合深化事业单位改革创新编制管理  

Grasping the"Opportunity Period"of Reform to Realize"Overall Planning",Innovate Management of Institutions and Staffing in Combined with Deepening the Reform of Public Institutions

作　　者：无 

机构地区：[1]江西省委编办

出　　处：《中国机构编制》2022年第7期19-20,共2页China Institutions and Staffing

摘　　要：江西省牢牢把握全域深化事业单位改革试点契机,梳理矛盾、分析痛点,在改革中突破、在统筹中挖潜,研究出台《关于统筹使用事业编制资源的暂行办法》,建立了空编自动收储、集中统一管理、动态调配使用机制,形成务实管用、常态长效的编制统筹新路子。一、实行集中统一管理,夯实编制统筹基本盘着眼编制资源集约利用,将分散在各单位的存量编制纳入总盘子,从战略层面加强编制储备,为保障重点、加强民生等腾出空间。结合深化事业单位改革,向清理“小微”机构要编制,省级编制不足10名、市级编制不足5名、县级编制不足4名的2646家事业单位全部撤销,收回空编;向整合同类机构要编制,通过合并“同类项”等举措,精简功能重叠、设置分散、职能弱化的单位3982家,相应核减收回事业编制.

关 键 词：事业单位改革 事业编制 集中统一管理 暂行办法 职能弱化 动态调配 统筹使用 空编 

分 类 号：D630.1[政治法律—政治学]