铁前制造执行系统助力钢铁生产 优化升级创新实践  

作　　者：王永娟 

机构地区：[1]福建三钢闽光股份有限公司财务部

出　　处：《冶金财会》2022年第7期36-38,42,共4页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：福建三钢闽光股份有限公司(简称“三钢闽光”)是福建省内唯一采用焦化-烧结-高炉-转炉-连铸-全连轧长流程的钢铁生产企业。钢铁行业通常将焦化、烧结、炼铁三个厂简称为“铁前”。笔者工作的铁前成本核算科即由原来的焦化财务科、烧结财务科、炼铁财务科三科合并而成。近十年来,钢铁企业对用户需求的预测越来越困难,为了减少库存,节约成本,最有效的运作策略是将传统以预测为主轴的推式系统改为以需求计划为主轴的拉式系统。企业生产将减少预测性生产。

关 键 词：运作策略 创新实践 拉式系统 钢铁企业 制造执行系统 优化升级 三钢闽光 用户需求 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]