“三步三大”战略及成效评价  

出　　处：《施工企业管理》2022年第8期78-80,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：“三大”战略,一是“大转型”战略,即中国电建从传统承包商向综合性建设投资集团转型升级;二是“大融入”战略,即深度融入“一带一路”和深度融入当地社会经济发展;三是“大品牌”战略,即坚持母子品牌协同发展。国际业务重组整合和“三步走”效果迅速显现。2016年3月10日,电建国际隆重成立并召开电建国际第一个年度工作会议召开。

关 键 词：社会经济发展 重组整合 转型升级 协同发展 一带一路 成效评价 深度融入 母子品牌 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]