军工企业涉密人员管理体系的构建与实施  

作　　者：张景然 

机构地区：[1]中国航空规划设计研究总院有限公司

出　　处：《产业与科技论坛》2022年第17期31-32,共2页Industrial & Science Tribune

摘　　要：军工企业涉密程度高,产生秘密多,保密任务重。随着军民融合的深入发展,国外敌对势力的渗透,尤其是5G时代的到来,对军工企业保密工作提出了严峻挑战,涉密人员管理是做好军工企业保密工作需要高度重视和必须解决的重点难点问题。本文剖析了军工企业涉密人员工作存在的问题及产生原因,围绕现状和成因,提出了明晰相关人员保密责任,做好保密制度的落实管理,强化保密人员的培训工作,完善信息安全保密管理体系,加强各单位协同管理等加强军工企业涉密人员管理的对策建议,对于加强涉密人员管理具有一定的借鉴意义。

关 键 词：军工企业 涉密人员 管理体系 

分 类 号：F426.48[经济管理—产业经济] E25[军事—军事理论] D631.31[政治法律—政治学]