单位决策中“关键少数”与“绝大多数”的认知分歧及其化解  

作　　者：张保伟[1] 汤茂玥 

机构地区：[1]河南师范大学政治与公共管理学院,河南新乡453007 [2]河南师范大学科技与社会研究所,河南新乡453007

出　　处：《领导科学论坛》2022年第8期63-66,共4页The Forum of Leadership Science

基　　金：教育部中国特色社会主义理论体系研究专项(19JD710033);河南省研究生教改项目(2019SJGLX085Y)。

摘　　要：在单位决策中,“关键少数”与“绝大多数”之间经常会出现认知分歧。究其成因,主要在于“关键少数”与“绝大多数”之间存在较大的个体性差异以及决策角色的不同。认知分歧如果得不到妥善处理,将对决策的合法性及其实施产生消极影响。化解单位决策中“关键少数”与“绝大多数”的认知分歧,要正确认知分歧的合理性,强化双方目标的一致性,运用公共协商进行决策,并着力拓展双方的公共知识。

关 键 词：单位决策 “关键少数” “绝大多数” 认知分歧 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]