精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用  

作　　者：孙艳丽 

机构地区：[1]定西市人民医院,甘肃定西743000

出　　处：《中国临床药理学与治疗学》2022年第8期F0003-F0003,共1页Chinese Journal of Clinical Pharmacology and Therapeutics

摘　　要：一家医院怎么运营管理,说起来医院管理者都懂。但是,医院管理重在何处,难在何处,精在何处,细在何处,成效在哪里、如何体现,许多医院的管理者未必能归纳总结清楚。医院就是一个小社会,各项工作千头万绪,处处考验着医院管理者的智慧与能力。医疗是个精细活,医院管理更是需要精益求精的工匠精神,一家医院的自有工作机制确定了日程工作的程序,但各个程序衔接是否有效,各项工作执行是否到位,整体发展目标是否合宜,主要体现在大局把控和细节的处理上。作为医院管理者一定要很好的分析医院的具体情况,制定发展攻略,抓住运行管理中的关键环节,在大的框架内把事情做好、做细。

关 键 词：质量控制模式 工匠精神 运营管理 医院管理者 医院病案管理 精细化 精益求精 关键环节 

分 类 号：R197.323[医药卫生—卫生事业管理]