单位管理中“二律背反”问题的常见表现与化解方略  

Common Manifestations and Correcting Tactics of the Paradox in the Management of Unit

作　　者：张正瑞 

机构地区：[1]洛阳理工学院人文与社会科学学院党委

出　　处：《领导科学》2022年第9期27-29,共3页Leadership Science

基　　金：中国高等教育学会2020年度专项基金项目“高校学生党员发展质量提升研究”(项目编号:2020FDYB19);河南省高校人文社会科学研究一般项目“大中小学引领青年学生投身科技创新载体机制一体化建设研究”(项目编号:2023-ZDJH-299)。

摘　　要：单位管理中的“二律背反”问题,常表现为搭组织便车、主体客体化、目的工具化等,其背后有决策目标错位、主人翁责任意识缺失、形式主义越位、干事创业精神不足等内外部动因。实现单位管理体系和管理能力现代化,须立足于单位员工为“现实中的人”的人性本质,坚持问题导向、思想引领和典型示范相统一,对“二律背反”问题加以系统性化解。

关 键 词：单位管理 “二律背反” 管理者 员工 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]