利益冲突视域下单位转型所面临的成员沟通困境及其破解之策  

作　　者：宋宝莉[1] 杨倩秋 

机构地区：[1]西华大学管理学院

出　　处：《领导科学》2022年第9期84-86,共3页Leadership Science

基　　金：成都市哲学社会科学重点研究基地——美丽乡村建设与发展研究中心项目“乡村振兴背景下中小川酒企业转型发展研究”(项目编号:CCRC2020-3)。

摘　　要：转型是单位生存发展的必由之路,是单位领导者智慧的体现,但也伴随着诸多未知因素和风险。利益冲突视域下,单位转型期往往面临沟通过程缺乏系统性、沟通反馈与跟踪环节弱化、沟通及时性差等困境。可通过强化单位转型的紧迫感、制订并遵循良好的沟通计划、沟通并共享转型愿景、与关键利益相关者保持有效沟通、评估和监控沟通的有效性等方法进行化解,保障单位转型的成功。

关 键 词：单位转型 单位领导者 沟通困境 利益冲突 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]