企业对外直接投资分析  

作　　者：黄森[1] 毕婧 呙小明[1] 

机构地区：[1]四川外国语大学国际金融与贸易学院,重庆

出　　处：《合作经济与科技》2022年第20期58-60,共3页Co-Operative Economy & Science

基　　金：重庆市社会科学规划项目:“构建区域大循环推动重庆对外贸易高质量发展的路径选择及政策研究”(2021NDYB039);国家社会科学基金项目:“核心软实力构建下中国在‘一带一路’沿线推进高质量OFDI的路径识别与政策研究”(20BJL057);重庆市教委人文社科项目:“跨境数据流动限制对重庆数字贸易高质量发展的影响研究”(22SKGH250)资助;重庆市研究生科研创新项目:“跨境数据流动限制对中国与RCEP国家数字服务贸易的影响研究”(CYS22518);四川外国语大学校级科研项目:“基于要素结构变动视角下‘中欧班列’沿线国家贸易动态比较优势增进研究”(sisu2018058)。

摘　　要：在对外直接投资和跨国并购蓬勃发展的今天,总结我国企业走出去的成功及失败经验变得尤为重要。本文从内部化理论概述出发,以宜家在日本和中国的企业生产本土化、吉利企业收购沃尔沃集团、数字型跨国公司ICX家电馆以及华为企业对外直接投资四个不同类型的企业案例为代表,通过其内部化的优势和动因较为系统地分析我国巨头企业进行对外直接投资和跨国并购行为模式,总结经验,并提出相应的对策建议,以期为指导我国企业更好地“走出去”提供经验借鉴。

关 键 词：内部化理论 跨国并购 对外直接投资 数字型跨国并购 巨头公司 

分 类 号：F83[经济管理—金融学]