氧化铝领域公司氧化铝业务竞争战略分析  

作　　者：寇运旺 

机构地区：[1]信发集团有限公司,山东聊城252100

出　　处：《装备制造技术》2022年第6期148-150,共3页Equipment Manufacturing Technology

摘　　要：随着我国经济的快速发展,氧化铝领域公司的整体发展水平也在不断提升,其资产规模与收入水平都在不断壮大,而且利润水平逐渐趋于稳定。结合我国铝行业的发展现状进行分析,可以发现产能利用率还相对较低,其产量存在供过于求的情况,而且价格与完全成本相接近,市场竞争十分激烈,主要采取价格战,相关产品存在同一化和标准化的特点,技术水平未得到有效提升。对于氧化铝企业而言,需要在全新的社会发展背景下,采取有效的业务竞争战略,以此来占据更多的市场份额。在此情况下,企业可以更为清楚了解当前政策,并懂得如何索要政策,可以有效发挥自身的政治地位角色,对相关战略举措进行有效实施,促进企业自身的健康发展。针对氧化铝领域公司的业务竞争战略进行分析,分析了公司的经营范围与发展历程,探讨了公司氧化铝业务的内外部环境,并提出具体的业务竞争战略,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。

关 键 词：氧化铝领域公司 氧化铝业务 竞争战略 

分 类 号：F423[经济管理—产业经济]