基于“人货场”匹配的永辉仓储会员店经营模式分析  

作　　者：张芳[1] 

机构地区：[1]贵州商学院

出　　处：《商场现代化》2022年第16期1-3,共3页

摘　　要：调整经营业态是零售企业提高经济效益的重要途径之一,永辉将经营业绩不理想的老旧超市改造为仓储会员店,获得了初步的成功。然而目前永辉仓储会员店并非真正意义上的会员店,这需要企业快速提升供应链管理能力,做好仓储会员店经营中“人货场”三要素的匹配,最终采用会员制经营方式,配置符合消费需求的会员权益与服务,从而更好地在仓储会员店这个赛道上生存与竞争。

关 键 词：永辉 仓储会员店 人货场 

分 类 号：F721.7[经济管理—产业经济]