建筑企业的商务成本管理升级  

作　　者：胡海明 

机构地区：[1]慧朴企业管理咨询(上海)有限公司

出　　处：《施工企业管理》2022年第9期93-95,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：推进商务成本管理升级落地的核心是人,如果没有成建制、高素质、复合型的商务管理团队支撑,商务成本管理升级工作要么受阻、要么收效甚微。从总体形势来看,建筑业进入中低速发展期,建筑业企业越来越多,竞争越来越激烈,利润总量增速与产值利润率持续下滑,盈利越来越难。建筑业资质改革将施工总承包企业特级资质调整为施工综合资质且不分行业,施工总承包资质由一级二级三级调整为甲级和乙级,大型企业跨行业竞争壁垒进一步被打破.

关 键 词：产值利润率 建筑业企业 管理团队 特级资质 施工总承包企业 总承包资质 商务成本 成建制 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]