新任领导之“立”与组织生态之“塑”:理念、管理和策略  

作　　者：潘传辉[1] 

机构地区：[1]中共四川省委党校(四川行政学院)党建教研部

出　　处：《领导科学》2022年第10期62-65,共4页Leadership Science

基　　金：2021年度国家社会科学基金项目“凉山彝区党组织防范规模性返贫风险研究”(项目编号:21XDJ009)。

摘　　要：新任领导重塑组织生态应敏锐感知于利益衰减时、校准于选择困难时、发力于力量困乏时、警示于集体懒散时。具体而言,应改良组织习惯,内嵌动态化基因;完善组织制度,塑造规范意识;构建组织文化,传递最新知识;凝聚正向力量,肃清组织风气。领导者在重塑组织生态的过程中需要从执行过程入手、从顶层设计开始、从习惯培养发力、以业绩成效维系。

关 键 词：新任领导 组织生态 领导理念 组织文化 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]