先买后付 隐患重重  

作　　者：Esme E.Deprez Evan Weinberger Jenny Surane Charlotte Pollet(插图) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《商业周刊（中文版）》2022年第16期52-59,共8页Bloomberg Businessweek

摘　　要：2014年4月,经验丰富的产品经理露露·扬(Lulu Young)、工程经理保罗·康诺利(Paul Connolly)和24岁的珠宝推销员尼克·莫尔纳(Nick Molnar)每周有三天都会聚在墨尔本一间光秃秃没有窗户的会议室里,讨论一款仅存在于莫尔纳脑子里的金融产品的特性和功能。他们的目标是同时吸引两方面的支持者:一方面是在线零售商,它们总是渴望将虚拟的浏览者变成真正的购物者;另一方面是消费者,其中一些人还没有信用卡,但莫尔纳认为,他们可能仍会喜欢这种先拿到商品、过一段时间再付款的方式。

关 键 词：购物者 产品经理 康诺利 浏览者 信用卡 在线零售商 推销员 墨尔本 

分 类 号：F83[经济管理—金融学]