企地融合加深背景下的厂办大集体企业战略价值——以鞍钢集团、鞍山市及辽宁双鞍集团为例  

作　　者：杨宁 

机构地区：[1]鞍钢集团矿业有限公司综合产业发展分公司

出　　处：《中国集体经济》2022年第29期47-49,共3页China Collective Economy

摘　　要：央企与属地区域经济的融合不断加深,使得央企厂办大集体企业(往往进行了改制)因其特殊属性而在企地融合中具有难以替代的价值;这种价值不仅赋予该类企业发展潜能,也对地方经济和央企发展具有积极意义。本研究以鞍山市、鞍钢集团及其厂办大集体企业(辽宁双鞍集团)为例,在系统梳理企地融合需求表现的基础上,结合央企厂办大集体企业的特殊属性对厂办大集体企业的价值进行了界定和识别,并提出了实现这些价值的有效路径建议。

关 键 词：厂办大集体 企地融合 价值 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济] F127F426.4