煤炭企业全面预算管理运行的成本预算方法  

作　　者：孙修明 

机构地区：[1]古交市千峰精煤有限公司

出　　处：《财会学习》2022年第27期68-70,共3页Accounting Learning

摘　　要：伴随着我国社会经济体制的转变,市场竞争越来越激烈,煤炭企业在新的市场竞争之中面临着新的试炼和磨炼。降低企业预算资金的成本,对煤炭企业的运营与发展尤为重要,资金成本是企业参加行业竞争的基础性条件之一,所以全面预算管理对于企业的管理与发展而言十分重要。实际上,预算成本管理情况也可以在一定程度上展现企业的管理质量与经营运作状态,为了更好地在复杂多变的市场环境中站稳脚跟,使企业获得更快的发展,减少企业的经营运作与生产的资金成本是企业获取存活的直接方法,其可以快速提升企业的经济收益。煤炭企业因其复杂多变的资金成本组成,与别的企业相比较为特殊,煤炭企业的成本受诸多要素的影响,想要对煤炭企业的成本开展合理有效的控制,务必先掌握煤炭企业的成本影响因素,对症治疗才可以切实减少煤炭企业的成本,提升煤炭企业的经济收益,为煤炭企业的运营管理与发展提供保障。鉴于此,本文主要分析与研究煤炭企业全面预算管理运行中成本预算方法,以期为同行提供借鉴。

关 键 词：煤炭企业 全面预算管理 成本预算方法 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济] F406.7