海洋石油工程项目建设管理思路  

作　　者：王亮[1] 

机构地区：[1]海洋石油工程股份有限公司,天津300451

出　　处：《设备管理与维修》2022年第18期19-21,共3页Plant Maintenance Engineering

摘　　要：总结多年组织管理海洋石油工程项目建设经验,其项目基本特点及项目特殊性在于项目建设周期短、投资规模大、涉及专业学科多、专业技术尖端,项目对安全性、易燃、易爆、高危等标准要求高。主要对工程项目设计管理、质量管理、进度管理、精细化管理、组织协调及信息管理等方面进行分析,阐述列举具体管理思路及方法。通过科学有效的管理思路方法,将海洋石油工程项目组织好、建设好。

关 键 词：海洋石油 工程项目 管理思路 质量管理 精细化管理 

分 类 号：TE54[石油与天然气工程—油气田开发工程]