运营商异业渠道建设实践得失分析  

作　　者：毛栓 

机构地区：[1]中国移动通信集团广东有限公司网格和渠道运营中心

出　　处：《中国新通信》2022年第16期33-35,共3页China New Telecommunications

摘　　要：运营商的传统代理渠道经营越来越困难,亟需转型建设新型渠道体系,异业渠道合作建设成为必然选择。本文回顾总结了近年来运营商主导的三种异业合作模式,即轻载化合作、商渠一体合作、共建共营合作,对异业合作经营中存在的问题进行了分析,并对异业渠道未来的建设经营提出了思考和展望。

关 键 词：运营商 异业合作 渠道建设 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]