阿米巴项目成本管控模式的探索创新  

作　　者：凡一 

机构地区：[1]造价人家园公众平台

出　　处：《施工企业管理》2022年第10期31-33,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：建筑企业的成本管理可以借鉴“阿米巴经营模式”的核心思想,让全员参与项目成本管理,由传统的管理转化为内在动力的驱动。建筑企业在发展历程中,有诸多管理痛点,但归根结底,企业自身的基础管理,特别是项目的成本管理才是最痛的那个穴位。近几年,房地产行业萎靡不振,传统基建行业表现低迷,市场竞争愈加激烈,中标价格越来越低,合同条件越来越苛刻,甚至很多建筑企业都陷入了这样一种两难的境地:不干。

关 键 词：房地产行业 合同条件 项目成本管理 探索创新 阿米巴经营模式 中标价格 全员参与 市场竞争 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]