PDCA循环应用于某儿童医院消化科运营分析的效果  

作　　者：史诚 夏晓娟 郑宽晨 文雯 

机构地区：[1]南京医科大学附属儿童医院财务科,江苏南京210008

出　　处：《江苏卫生事业管理》2022年第10期1374-1377,共4页Jiangsu Health System Management

基　　金：江苏省社科联研究课题(20SCC-25)。

摘　　要：目的:在精细化管理背景下,针对运营管理短板及弱项,医院利用PDCA循环理论开展运营分析的改善工作,促进临床专科的运营发展。方法:以南京市某三甲儿童医院消化专科为例,采用PDCA循环理论对专科的收入结构、成本及核心资源等进行评估并持续改进,为科室发展提供支持。结果:通过运营分析,该专科收入结构获得良性调整,成本控制效果明显,运营管理理念得到认可。结论:运用PDCA循环能够提升科室运营管理水平,为打造精细化管理医院提供数据支撑。

关 键 词：PDCA循环 公立医院 运营分析 精细化管理 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]