构建“医院+科室+个人”三层联动型医院绩效管理模式探讨  

Discussion on Performance Management Model Construction of“Hospital+Department+Individual”Connection in Hospitals

作　　者：张雪 周晓舟[1] ZHANG Xue;ZHOU Xiao-zhou

机构地区：[1]广东药科大学附属第一医院,广州市510080

出　　处：《现代医院管理》2022年第5期52-55,共4页Modern Hospital Management

基　　金：广东省医学科学技术研究基金项目(C2020078)。

摘　　要：公立医院绩效管理模式是医院发展的内生动力,是医院科室和员工工作的指挥棒和航标,构建科学合理的绩效管理模式能更好地引导公立医院朝着现代医院管理制度要求的方向健康高效发展。从医院、科室和个人三个维度,探索性提出了构建“医院+科室+个人”三层联动型医院绩效管理模式,重点分析了构建该模式的重要意义、理念、评价维度和考核指标的设定等内容,以期改变以往公立医院“收支余”的绩效考核模式,突出公立医院的公益性,为加强我国公立医院绩效制度建设提供参考借鉴。

关 键 词：公立医院 绩效管理 三层联动型 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]