博敏电子:重抓人才 精强博敏  

出　　处：《印制电路资讯》2022年第5期64-66,共3页Printed Circuit Board Information

摘　　要：博敏电子是业内少有的拥有上下游一体化解决能力的企业。2022年以来,公司一方面围绕“精强博敏高远宏深”的年度经营主题,通过持续推动“两严三化”提升经营管理能力,保持战略定力,有序推进战略项目落地;另一方面在“双碳”目标的指引下,持续加大技术创新,积极迎合新市场新挑战,打造新增长极,如公司强弱电一体化特种电路板聚焦新能源汽车,助力三电高集成、模块化,同时公司在战略上将SiC产业作为达成2025年百亿收入目标的第二增长曲线。战略的实现,离不开“人”的支撑。博敏电子创始人徐缓先生拥有多年的管理经验和丰富的PCB技术积累,在其带领下,公司整体技术沉淀深厚,经营风格稳健;具备科学健全的组织架构,管理团队稳定。同时,公司管理架构与时俱进,近两年采用矩阵式管理模型,增强了公司管理决策的灵活性,也为公司管理人才储备奠定了良好基础。本期专题策划,我们有幸邀请到博敏电子人力行政总部高级总监杨苏,分享博敏电子的人才战略。一起看看吧。

关 键 词：上下游一体化 经营管理能力 增长曲线 专题策划 新能源汽车 PCB技术 技术创新 管理架构 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]