基于信息化的全面预算动态闭环管理探索——以Z中医院“公立医院经济管理年”活动为例  

作　　者：唐杭琴[1] 

机构地区：[1]浙江中医药大学附属第一医院<浙江省中医院>

出　　处：《中国总会计师》2022年第10期123-125,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：全面预算管理是医院运营管理的核心及内部控制的重要管理手段。本文通过梳理医改背景及政策要求,结合Z中医院“公立医院经济管理年”活动案例,从一院多区同质化管理及资源统筹的需要出发,提出通过四个转变,赋能数字化建设,在预算管理平台的大闭环基础上逐步建立各个业务管理的小闭环,实现信息互通和业财数据共享,加强运营管理内涵建设,提升经济运行效能。

关 键 词：全面预算管理 信息互联互通 动态闭环管理 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]