细化供电所管理 奋力创建“百强县”  

作　　者：郭峰 

机构地区：[1]国网湖北老河口市供电公司

出　　处：《农电管理》2022年第11期64-65,共2页Rural Power Management

摘　　要：国网湖北老河口市供电公司明确分管领导抓总、业务部门抓线、班组站所抓点的三级责任体系,结合重点任务清单、考核办法、核心业务数据等,对线损指标进行分解,注重优化线损管理措施和思路。抓好同期日线损监测管控,有效利用一体化同期线损系统进行指标自查,确保月损异常清零,定期开展专业问题分析,组织供电所专家人才开展“头脑风暴”,协同探讨低损台区提升方案,强化公司经济运行水平,实现“全国同期线损管理百强县”的创建。

关 键 词：供电所管理 供电公司 头脑风暴 百强县 提升方案 线损指标 业务数据 考核办法 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]