从业财融合视角探索医学影像科运营管理新模式  

作　　者：邹瑜 刘娟[1] 孔德香[1] 汪璠 王志粉 于亮[1] 

机构地区：[1]南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处,江苏淮安223300

出　　处：《江苏卫生事业管理》2022年第11期1494-1497,共4页Jiangsu Health System Management

基　　金：江苏省医院协会专项研究课题(JSYGY-3-2021-PJ104)。

摘　　要：目的:通过调整医学影像科管理模式,提升科室运营质效。方法:使用流程分析法进行探索,优化影像检查服务流程、完善学科绩效考评体系、建设区域医学影像中心等一系列精益管理举措。结果:医学影像科服务人次显著增长、限时检查/报告完成率显著提升。结论:医学影像科运营管理新模式具有实操性,建立与业务相结合的科室运营分析体系可提升医院精细化管理水平,推动医院长期、稳定发展。

关 键 词：业财融合 医学影像科 资源配置 绩效考评机制 运营质效 

分 类 号：R197.39[医药卫生—卫生事业管理]