零售企业供应链整合对经营效率的影响路径  

作　　者：曾健 

机构地区：[1]中共西藏自治区委员会党校,西藏拉萨850000

出　　处：《商业经济研究》2022年第23期26-29,共4页Journal of Commercial Economics

基　　金：西藏社科基金一般项目“新时代西藏经济高质量发展的动力变革研究”(21BJL01)。

摘　　要：供应链整合在企业管理和经营效率提升中发挥着重要作用。本文选取2012-2019年87家沪深A股上市零售企业的相关数据,运用BBC-DEA模型测度零售企业的经营效率,从供应链整合的内部整合、供应商整合和客户整合三个维度出发,并以企业风险承担能力作为影响中介,研究零售企业供应链整合对经营效率的影响路径。研究发现:第一,供应链整合的内部整合、供应商整合和客户整合三个维度能显著促进零售企业经营效率的提升,内部整合的促进作用最强;第二,供应链整合的三个维度能通过影响企业风险承担能力,间接促进零售企业经营效率的提升,企业风险承担能力发挥了部分中介作用。在此基础上,本文提出了加快推进供应链的全面整合,适当调整企业规模、股权集中度和资产结构等可行性建议,以期进一步提升企业经营效率。

关 键 词：零售企业 供应链整合 经营效率 BBC-DEA模型 风险承担 中介效应 

分 类 号：F724[经济管理—产业经济]