非均衡治理视角下单位人才梯队建设的困局与创新思路  

Difficulties and Innovative Ideas of Unit Talent Echelon Construction from the Perspective of Unbalanced Governance

作　　者：万珂 王少泉 曹冬英 

机构地区：[1]云南师范大学历史与行政学院

出　　处：《领导科学》2022年第12期21-24,共4页Leadership Science

基　　金：2019年国家社会科学基金后期资助项目“数字政府治理研究”(项目编号:19FGLB032)。

摘　　要：从非均衡治理视角来看,单位人才梯队建设涉及的主体主要是单位领导者、单位部门主管、单位工作人员与外部人才。单位人才梯队建设过程中常遇到领导者的本位主义错误导致个人利益与集体利益明显非均衡、部门主管对本部门的定位不清导致部门与单位的人才梯队建设明显非均衡、工作人员对个人目标和单位目标的重视程度明显非均衡等困局,造成这些困局的原因主要在于思想观念冲突、价值目标差异、人才机制不健全。创新单位人才梯队建设,需要从更新人才观念、夯实基础与强化顶层设计并重、革新机制等方面着力,以有效打破“低水平非均衡锁定”,构建高水平的非均衡状态。

关 键 词：领导者 非均衡治理理论 单位人才梯队建设 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]