企业“四位一体”制度管理体系的构建与实施  

作　　者：庄欣举 

机构地区：[1]中石化华北石油工程有限公司,河南郑州450000

出　　处：《企业改革与管理》2022年第19期6-8,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：制度改革创新是企业发展的重要保障。本文以石油工程企业为例,从基层队伍、专业经营单位和公司三个层级,围绕制度建设、流程控制、关键节点和现场管理四个维度,构建了一套科学、完备的制度管理体系,同时提出了宣贯学习、编写修订、责任贯通等保障措施,为提高企业制度执行力,推动企业高质量发展奠定了基础,希望对现代工程企业的制度建设提供一定的理论指导和参考借鉴。

关 键 词：企业 制度管理 管理体系 业务流程 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F271