钢铁企业全员快速改善(QTI)精益管理体系的构建与实施  

作　　者：无 

机构地区：[1]首钢京唐钢铁联合有限责任公司

出　　处：《企业改革与管理》2022年第19期49-53,共5页Enterprise Reform and Management

摘　　要：一、钢铁企业全员快速改善QTI精益管理体系的构建与实施背景(一)是提升企业高端制造能力、全面实现四个一流目标的需要首钢京唐公司一直受到党中央、国务院的高度关注,国家领导人提出了“低成本生产高附加值产品”的发展方向和“产品一流、管理一流、环境一流、效益一流”的目标定位,这是赋予首钢京唐的重大使命,即瞄准“一流”,站在高端、服务高端、成就高端,从而决定了首钢京唐必须以精益制造提升企业竞争力。

关 键 词：精益制造 高端制造 高附加值产品 低成本生产 精益管理体系 首钢京唐 企业全员 构建与实施 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济] F272.92