房地产企业做好成本控制的一站式解决方案  

作　　者：闫振杰 

机构地区：[1]山西建投城市运营集团有限公司

出　　处：《中国商人》2022年第11期44-45,共2页

摘　　要：多项目管理理论是指针对组织中进行的多个项目进行全生命周期的管理,以提升项目管理效率的方法,尝试引入心理学因素,根据不同工作场景,进行多种项目管理。对于房地产公司而言,多公司同时开发有其存在的意义与可取之处,但也会对公司的经营造成一定程度的压力,特别是在成本控制领域体现得尤为明显。

关 键 词：项目管理理论 成本控制 房地产企业 心理学因素 全生命周期 可取之处 一站式解决 工作场景 

分 类 号：F29[经济管理—国民经济]