企业集团资金集中管理存在的问题及对策探析  

作　　者：朱美容 

机构地区：[1]福建省冶金<控股>有限责任公司

出　　处：《中国总会计师》2022年第11期41-43,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：现金流是企业的血液,是企业经营和发展的根本。对其进行有效、科学的整合、管理、控制和运营,将对企业的可持续发展起到至关重要的作用。近年来,随着大型企业集团的资金集中度和管理效率不断提升,资金集中管理已成为现代企业资金管理的主要模式。因此,企业集团资金管理从分散模式向集中模式转变,对资金实施集中统一管理,可以提高资金使用效率和效益,提升集团的管控能力和抗风险能力,增强市场竞争力,促使企业集团做大做强健康可持续发展。但在实践中,很多企业集团在资金集中管理上存在很多问题。对此,本文结合A集团公司资金集中管理的实践,对企业集团资金集中管理存在的问题进行探析并提出应对策略。

关 键 词：企业集团 资金集中管理 资金结算中心 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济] F406.7