企业物流成本管理与控制策略  

作　　者：季方 

机构地区：[1]沈阳航空工业发展有限公司

出　　处：《中国储运》2022年第12期167-169,共3页China Storage & Transport

摘　　要：社会经济持续发展的背景下,成本管控工作已然成为企业效益创造的关键性举措,作为企业日常运营发展的主要环节之一,物流运输成本管控的强化开展,一方面可帮助企业实现增大利润空间,另一方面则可通过流程优化来促进物流服务水平提升。本文从物流成本管控的概述分析入手,总结当前物流成本管理与控制存在问题,在此基础上提出相关措施来促进物流成本管理与控制的优化。经济全球化发展背景下企业面临竞争更为激烈的市场环境,作为企业“第三利润源”,物流管理能为企业创造的效益价值不容小觑。通过优化物流成本管理与控制,可在促进企业运营成本合理控制的同时,实现增强竞争力来帮助企业在市场中稳住脚跟。但在实际物流成本管控过程中,些许隐藏问题的存在使得成本管控收效甚微。鉴于此,探讨如何借助有效措施来提升企业物流成本管控水平,对促进企业长久性发展有着重要影响。

关 键 词：成本管控 企业运营成本 物流管理 企业物流成本 物流服务水平 物流运输成本 成本管理与控制 第三利润源 

分 类 号：F252[经济管理—国民经济] F275