后疫情时代医疗器械企业“走出去”战略:挑战、机遇与对策  

作　　者：张颖 

机构地区：[1]HEYER(Beijing)Internatonal Medical Device Trading Ltd.

出　　处：《对外经贸实务》2022年第11期74-79,共6页Practice in Foreign Economic Relations and Trade

摘　　要：新冠疫情暴发,催生中国医疗器械企业(以下简称医械企业)纷纷走出国门,助力各国抗击新冠肺炎,在取得一定社会效益的同时,拓展了海外市场,扩大了海外营收,增强了品牌海外市场影响力。随着新冠肺炎病毒毒株不断变异,毒性日益减弱,全球疫情呈现出平稳中局部暴发的特征,中国医疗器械企业步入利润均衡增长阶段。随之而至的全球供应链不畅、海外市场合规成本高企及国内医械集采风暴的冲击,使中国医械企业面临国内外市场的双重挑战。在后疫情时代,中国医械企业如何在日趋激烈的国际市场竞争中乘势而动,及时把握疫情拐点,在危机中育先机,于变局中开新局,调整出口策略,线下+线上联合发力,抓住核心增长逻辑,多角度推进医疗器械参与国际市场竞争,在出海的道路上扬帆远航。

关 键 词：医疗器械出口 集采风暴 核心增长逻辑 高合规成本 

分 类 号：F426.4[经济管理—产业经济] F125