温州民营企业数字化转型的动力、策略和逻辑——以康奈集团为例  

作　　者：吴泰青[1] 李歆彤 

机构地区：[1]温州市委党校

出　　处：《河北企业》2022年第12期35-37,共3页

摘　　要：数字化转型是温州传统民营企业转变发展方式、提质增效的必经之路,但是如何转型充满困难。康奈集团在数字化研发上,重视大数据驱动,推行产学研合作,建立企业研究院;在数字化定制上,推出“云定制商城”,运用大数据实现规模化个性定制;在数字化智造上,持续添置先进智造设备,不断引入数字新技术,建设智能厂房;在数字化营销上,数字化升级线下门店,大力拓展线上销售渠道,打造全渠道营销模式;在产业链上游,积极筹建数字化一站式环球鞋材博览交易中心,努力成为上游链主企业;在产业链下游,建成温州抖音电商直播基地,获得了长远发展的新动能。康奈的转型之路,为同类企业的数字化转型提供了可资参考的实践方案。

关 键 词：温州 民营企业 康奈 数字化转型 

分 类 号：F127[经济管理—世界经济]