企业全面预算管理体系构建  

作　　者：代苏都毕力格 荣卉卉 吴长山 

机构地区：[1]中国能源建设集团广东火电工程有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2022年第30期38-39,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：中国能源建设集团广东火电工程有限公司坚持固本强基、提质增效,强化企业经营管理能力,尤其是进一步深化全面预算管理,不断提升企业精细化管理水平,为高质量发展打下坚实的管理基础。中国能源建设集团广东火电工程有限公司(以下简称“广东火电”)经过六十余年的发展,已从一家火电安装施工企业发展为集“投融资、设计、建设、运营”为一体的综合性工程企业,并正向构建以能源建设产业为龙头、非电事业为支撑的多元化业务体系转变,经营规模不断发展壮大。

关 键 词：全面预算管理 经营管理能力 火电工程 能源建设 多元化业务 综合性工程 经营规模 固本强基 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F406.7