百胜咨询公司人员管理制度问题研究  

作　　者：张莉莉 张铜财 邹碧莹 高晗雯 谢梦华 

机构地区：[1]西安电子科技大学经济与管理学院,陕西西安710119 [2]西安财经大学商学院,陕西西安710100 [3]山东师范大学公共管理学院,山东济南250358 [4]西安交通大学管理学院,陕西西安710049 [5]河北农业大学现代科技学院工程技术学部,河北保定071100

出　　处：《中国市场》2022年第34期81-83,共3页China Market

摘　　要：为了促进公司的稳定发展,对企业人员管理制度进行优化是必不可少的一个重要环节。文章以百胜咨询公司为研究对象,着重分析百胜咨询公司人员管理制度的现状以及对出现问题进行探讨,发现当前企业人员管理制度还存在着很多不合理的现象,比如管理链条不完善、组织架构不健全、没有进行合理的规划管理工作、不能实现预期的效果、制度不完善等问题。针对这些问题,提出了加强企业文化的管理培训,推行信息化管理模式,加大人力资源的投资开发力度,丰富人力资源管理培训的内容和管理培训方式,以及建立科学完善的管理制度模式,同时引进人才等措施,进一步完善内部管理制度,以促进企业进一步发展。

关 键 词：百盛咨询公司 人员管理 管理制度 

分 类 号：F233[经济管理—会计学]