后疫情时代饲料企业OMO商业模式构建  

Construction of OMO Business Model of Feed Enterprises in the Post-Covid-19 Era

作　　者：黄建[1] 周发明 Huang Jian

机构地区：[1]湖南工业职业技术学院 [2]湖南第一师范学院

出　　处：《广东饲料》2022年第9期20-23,共4页Guangdong Feed

摘　　要：后疫情时代,我国饲料企业呈现出环境复杂化、发展态势复杂化、经营模式复杂化及消费端触达复杂化的特点。后疫情时代我国饲料企业商业模式的创新,可将商业模式中的成本要素、渠道要素、顾客要素、资源要素进行联动与协同,构建“线上-移动端-线下”深度融合的三位一体全时空OMO商业模式,实现我国饲料企业的产品融合、支付融合、体验融合及流量融合,使我国饲料企业适应后疫情时代的复杂变化并获得可持续发展。

关 键 词：饲料企业 后疫情时代 OMO商业模式 

分 类 号：F324.6[经济管理—产业经济]