国有企业医院改制的相关问题思考  被引量:2

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作  者:闫海生 崔瑞兰 

机构地区:[1]山东中医药大学马克思主义学院,山东济南250300

出  处:《现代商贸工业》2022年第23期126-127,共2页Modern Business Trade Industry

基  金:山东省社科规划办项目(18CYMJ19)。

摘  要:随着经济的发展和医改的不断深入,越来越多的国有企业医院发展陷入瓶颈。在当前医疗体制改革的大环境下,国有企业医院对其自身改制进行了积极的探索,在不断尝试下取得了不同程度的成效。其中,成功案例较多且受关注程度较高的模式,是与医疗集团进行融合的模式。因此,本文通过对国有企业医院改制背景进行分析,探讨国有企业医院改制的选择前景,分析国有企业医院改制面临的种种问题,揭示国有企业医院与医疗集团进行融合的优势及发展机遇。

关 键 词:国有企业医院 改制 社会资本 医疗集团 

分 类 号:F23[经济管理—会计学]

 

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