建筑工程项目进度管理分析与应用--以合肥某安置点为例  

Analysis and Application of Construction Project Schedule Management--Take the Resettlement Site in Feixi County as an Example

作　　者：张经纬[1,2] 雷庆关 张城[1] ZHANG Jing-wei;LEI Qing-guan;ZHANG Cheng

机构地区：[1]安徽建筑大学,安徽合肥230601 [2]合肥职业技术学院,安徽合肥230012

出　　处：《工程与建设》2022年第6期1874-1876,共3页Engineering and Construction

基　　金：安徽省高等学校自然科学研究重大项目(项目编号:KJ2014ZD07).

摘　　要：文章以合肥某安置点为例,深度研究进度管理在建筑工程管理模式之中的重要地位,剖析了工程进度管理与该地区的社会价值之间的相互影响。工程项目管理深度研究目的,是通过分析目前现有的工程项目管理的模式,找出问题所在并分析产生问题的原因,依照现有的系统论理论知识作出总结,寻找实现精细化管理的路径,探索科学的项目管理模式,提高项目管理团队执行能力,同时有效控制项目建设成本和增加企业经济效益。进度管理全方位综合运用项目管理理论进行科学分析,对于项目在实施过程中所涉及的进度不利影响因素,分析原因并采取相应纠偏措施以确保工程项目严格按照合同及设计要求完成,保证项目保质保量按时交付使用。

关 键 词：建筑工程 进度管理 项目管理 

分 类 号：TU723[建筑科学—建筑技术科学]