新时代国有企业医院深化改革的战略性选择  

作　　者：冯孝刚 

机构地区：[1]优艾贝医疗集团

出　　处：《中国医院院长》2022年第22期66-68,共3页China Hospital CEO

摘　　要：简单的整合并不能解决国有企业医院长期的发展缺位问题。只有在整合之后,进行正确的战略选择和深化改革,才有可能引领一个新发展格局。国有企业医院发展历经艰险,而其整合改革在历时20年之后,已经初步完成。本文从目前国有企业医院经营困境和改革现状出发,梳理了归入各家医疗平台之后的3种潜在发展战略,分析各种战略的利弊,为国有企业医院后续深化改革方向提供参考。

关 键 词：经营困境 战略性选择 改革现状 缺位问题 整合改革 深化改革 潜在发展 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]