浅析EVA在中央企业绩效评价中的应用——以D公司为例  

作　　者：程潜 陈清 刘瑞琪 

机构地区：[1]武汉第二船舶设计研究所,湖北武汉430064 [2]武汉海王科技有限公司,湖北武汉430061

出　　处：《产业创新研究》2022年第24期90-92,共3页Industrial Innovation

摘　　要：经济增加值(以下简称“EVA”)纳入国资委绩效评价指标体系以来,推动了中央企业资产经营的高效运转和管理水平的稳步提升,保障了中央企业的可持续高质量发展。本文首先阐述经济增加值的理论基础和实践方法;然后以某国有大型船舶集团所属D上市公司近5年的年报数据为对象,以现行EVA指标计算方法对D公司开展了绩效评价,简要分析了D公司的经济增加值测算结果,指出了现行评价体系中非经营性因素影响企业EVA绩效准确性的问题。在此基础上,提出了EVA价值体现的优化调整思路,并尝试应用此思路计算D公司优化后的EVA绩效评价指标,解读两种评价指标结果的主要差异,进一步验证了对D公司EVA评价指标真实、准确性的优化效果,以探索其作为中央企业EVA绩效评价调整的合理性;最后展望了中央企业应用EVA价值管控体系的基本思路和重要意义。

关 键 词：中央企业 绩效评价 经济增加值 EVA价值管控体系 

分 类 号：F426.474[经济管理—产业经济] F406.7