新能源工程建设领域精细化管理实践  

作　　者：丁可 朱飞 

机构地区：[1]中核集团综合部 [2]中核汇能有限公司工程管理部

出　　处：《中国核工业》2022年第11期45-47,共3页China Nuclear Industry

摘　　要：2022年是中核集团“精细化管理提升年”,中核汇能有限公司工程管理部聚焦公司“1166”年度目标,结合自身实际工作,突出重点找准方向,向高标准管理提升对标看齐,以目标和效率为导向,以“恰到好处的精细”优化项目集管理方法,逐步提升部门体系运作水平和综合管理能力。实践中提炼出“4321”精细化管理模型。

关 键 词：精细化管理 项目集管理 中核集团 综合管理能力 体系运作 自身实际 年度目标 新能源工程 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]