新基建重点工程物资采购供应全链智慧管控创新与应用——以国家电网公司为例  

作　　者：魏亚楠 宋志伟 刘明巍 

机构地区：[1]国网物资有限公司

出　　处：《招标采购管理》2022年第11期29-31,共3页Tendering & Purchasing Management

摘　　要：作为新基建重点工程,特高压是我国在新基建领域取得的世界级重大创新和突破,新基建重点工程建设离不开强有力的物资供应链保障。国家电网公司建设“五E一中心”现代智慧供应链体系,提出供应链运营中心ESC。充分发挥ESC平台“大脑中枢”作用,创新研究并建设基于ESC平台的新基建重点工程物资采购供应全流程智慧管控功能,以业务流、实物流、资金流、数据流四流合一的方式,对特高压工程物资管理全链条进行数据挖掘,智能分析关键业务环节、供应商群体、供应链时效情况,设置预警阈值对物资全链条监控预警,提升业务合规性,实现新基建重点工程在物资域的精益管理、智慧管控,推动物资供应链上下游融合贯通,形成和谐共赢的供应链生态。

关 键 词：国家电网公司 业务环节 供应链 物资采购供应 工程物资管理 大脑中枢 智慧管控 数据挖掘 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]