公立医院后勤人力资源管理的研究分析  

作　　者：倪丽云[1] 苏靓靓[2] 

机构地区：[1]南通大学附属医院医保与价格管理办公室,江苏南通226001 [2]南通大学附属医院医学影像科,江苏南通226001

出　　处：《江苏卫生事业管理》2022年第12期1598-1600,共3页Jiangsu Health System Management

基　　金：江苏省医院协会医院管理创新研究项目(JSYGY-3-2020-195)。

摘　　要：目的:分析2021年南通市某三级甲等公立医院后勤人力资源现状,为提升医院后勤管理水平提出相关建议。方法:2021年6月,运用问卷统计和现场访谈法,对2021年南通市某三级甲等公立医院后勤人员相关特征指标进行分析,内容包括人员的学历结构、职称结构、专业结构、年龄结构及工龄结构等。结果:共调查医院后勤人员77人,涉及到多个专业技术类型,呈现出年龄结构偏高、工龄结构不合理、工勤岗高级职称占比少的特点。结论:医院应加强后勤人才梯队建设,健全使用、评价、激励机制,推行后勤人力资源外包,提升后勤人力资源服务能级。

关 键 词：公立医院 后勤管理 人力资源 对策 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]