组织惰性与“关系诅咒”的形成机制:以一个清末报馆发展历程为例  

Organizational Inertia and the Formation Mechanism of“Guanxi Curse”: Taking the Development of a Newspaper Office in the Late Qing Dynasty as an Example

作　　者：林盼[1] Lin Pan

机构地区：[1]中国社会科学院经济研究所,北京100836

出　　处：《广东社会科学》2023年第1期212-224,共13页Social Sciences in Guangdong

摘　　要：清末报馆组织“骤兴骤废”,多数受到成员流动、资金不足、言论钳制等因素的困扰。与之相比,中外日报馆大体解决了上述影响报馆经营活动的问题。但在发展到一定阶段之后,仍然出现了“组织惰性”现象。本文通过对中外日报馆组织发展历程的分析,总结经营者的关系网络影响组织惰性形成的三种机制:首先,关系网络与正式制度具有一定的互斥性,造成非正式制度的盛行,形成对核心成员的约束难题;其次,关系网络建立在对目标群体的有限信任之上,产生“排他主义”,影响组织对外部资源的获取;其三,对关系网络的偏好,容易导致强烈的路径依赖,且受到网络的“反噬”作用,难以随着环境因素的变化而主动调整策略。三种机制的共同作用,构成“关系诅咒”现象,即经营者丰富的网络资源反而成为组织发展的不利因素,进而出现组织惰性特征,陷入生存困境。

关 键 词：关系网络 组织惰性 中外日报馆 信任关系 

分 类 号：C91[经济管理]