装饰企业物资采购管理降本增利分析——以X国家级示范地铁线路为例  

作　　者：陈璇 

机构地区：[1]北京中铁装饰工程有限公司

出　　处：《中国招标》2023年第1期112-114,共3页China Tendering

摘　　要：地铁装饰工程的特殊性在于站点多、跨度大、体量大、工期紧且收入固定,如何在较短的工期内保证物资供应,在收入固定的情况下确保项目整体收益,成为工程物资管理部门的核心关注点。本文以X国家级示范地铁线路装饰项目为例,首先介绍了X国家级示范地铁线路项目及装饰物资使用,其次分析了该装饰项目在物资管理方面面临的困境,最后总结了该项目物资采购管理降本增利的相关举措,希望对其他同行业的物资管理工作提供参考思路。

关 键 词：装饰企业 物资采购 降本增利 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]