报业转型:破壁与创新  

作　　者：窦锋昌[1] 李爱生 

机构地区：[1]复旦大学新闻学院

出　　处：《青年记者》2022年第24期13-17,共5页Youth Journalist

基　　金：国家社科基金一般项目“新时代传统媒体盈利模式转型研究”(批准号:18BXW047)阶段性成果。

摘　　要：2022年媒体进入深度融合阶段。本文以2022年报业典型案例为基础,从内容、渠道、经营、管理等角度,对中国报业的实践特点进行概括。在内容上,报业在新闻报道中不断打破形态和语态边界,呈现视觉化、移动化的内容创新;在渠道上,报业的创新合作网络日益凸显,报纸与广电的“跨媒体”融合、报纸与平台型媒体的合作,报纸自有平台的打造,以及中央级报刊和地方报刊纵向联动,都体现了报纸与多平台破壁共融的趋势。在经营上,以智库转型为代表的“非市场需求”的挖掘,以及跨界经营和平台业务,都拓宽了非报业化收入的增长空间;在管理上,组织扁平化成为报业创新激励的重要驱动力。

关 键 词：新闻业 报业 媒体融合 平台型媒体 内容形态 

分 类 号：G219.2[文化科学—新闻学]