EPC模式下医院建设项目业主方“内控+”管理探析  

作　　者：谢文 余宏玉 

机构地区：[1]福建医科大学肿瘤临床医学院 [2]福建省肿瘤医院

出　　处：《中国总会计师》2023年第1期178-180,共3页China Chief Financial Officer

基　　金：“基于全周期风险管理的医院监督体系探索”(编号:2022B03)研究成果。

摘　　要：EPC工程总承包模式的医院基建项目建设周期长、专业技术要求高、管理难度大,业主方需要思考如何通过管理手段、风险应对措施等实现对建设项目过程的有效管控,建立“内控+”模型,形成管控协同平台,体现同一单位内的业务、审计、财务、纪检监察等职能的多维协同,完成各项工作的相统筹、相衔接,促进内控监督效能提质增效。

关 键 词：EPC模式 医院建设项目 “内控+”管理 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]