国有企业资金计划管控的优化对策探讨——以通信企业实际管控模式为例  

作　　者：金秀娟 

机构地区：[1]中国移动通信集团终端有限公司广东分公司,广东广州510000

出　　处：《企业改革与管理》2022年第22期22-24,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：现代企业要求实现全面企业管理,其中也包括全面计划管理。作为采销一体化通信企业,应遵循社会主义市场经济发展规律,以企业发展战略和提升经济效益为目标。通信企业在生产和经营中要做好资金计划编制,将贸易型采购资金纳入计划,直至对付款结算最终节点的实付金额进行计划对标和结果管控,监督好资金实际运作,以此提升企业资金内控水平,避免出现资金短缺或资金闲置的窘况。本文结合国有企业资金计划管控的实践经验,从企业运营案例出发,总结和摸索出一套提高资金计划准确率的方法,并探析了如何运用这套方法提高贸易型采购资金计划准确率,以供参考借鉴。

关 键 词：资金计划管理 月度资金计划管控优化 资金风险控制 资金计划准确率 

分 类 号：F626.115[经济管理—产业经济]