小熊电器的左右选择  

作　　者：景川 

机构地区：[1]不详

出　　处：《经理人》2023年第1期62-65,共4页Manager

摘　　要：2021年,依靠长尾市场实现持续业绩增长受挫后,小熊电器亟需求变。2022年小熊电器的转变思路可以转变为两点,一是依靠精品化战略“做减法”,另一方面则是切入长期性、有规模的高客单价的品类,同时通过高端子品牌,以期抢夺高端市场。

关 键 词：高端市场 子品牌 小熊电器 长尾市场 业绩增长 转变思路 精品化战略 做减法 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]